不待揚(yáng)鞭自奮蹄，履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、振奮精神，激勵(lì)廣大干部職工在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，海國(guó)投集團(tuán)于10月21日（周六）上午在鑫泰大廈報(bào)告廳召開集團(tuán)總部全體干部職工大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張國(guó)斌參加會(huì)議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)總部全體干部職工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理于志偉主持。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張國(guó)斌在講話中指出，一年以來，集團(tuán)上下錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，同心同德，同向同行，攻克了一個(gè)個(gè)看似不可攻克的難關(guān)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人刮目相看的成績(jī)，向上級(jí)單位和社會(huì)公眾展現(xiàn)了海國(guó)投長(zhǎng)期向好的發(fā)展趨勢(shì)和海國(guó)投人奮發(fā)有為的精神面貌。

針對(duì)集團(tuán)下一階段工作方向和發(fā)展路徑，張國(guó)斌提出三點(diǎn)宏觀要求：

一是要把握正確的發(fā)展方向。要把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，前瞻謀劃、主動(dòng)作為，緊緊抓住國(guó)家和區(qū)域發(fā)展大勢(shì)，遵循資產(chǎn)邏輯、資本邏輯和生產(chǎn)邏輯，配套實(shí)施一系列具體事項(xiàng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)與海淀區(qū)發(fā)展同頻共振。

二是要打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。要充分發(fā)揮優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)作用，采取扎實(shí)有效的措施，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部，提升管理水平。要不斷健全管理制度，繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，精準(zhǔn)識(shí)別人才，合理分配人才，打造一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

三是要形成穩(wěn)定的價(jià)值體系。要在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提煉總結(jié)深入人心的企業(yè)價(jià)值理念，搭建企業(yè)價(jià)值體系，形成海國(guó)投集團(tuán)獨(dú)有的企業(yè)文化，同時(shí)對(duì)標(biāo)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，自覺提煉、踐行企業(yè)理念，不斷激勵(lì)集團(tuán)總部全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

同時(shí)，張國(guó)斌對(duì)集團(tuán)總部全體干部職工提出了四點(diǎn)要求：

一是政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署和工作要求，堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦，嚴(yán)守政治紀(jì)律，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，共同推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面、邁上新臺(tái)階。

二是思想覺悟更加高尚。要甘做“無名英雄”，養(yǎng)成甘于奉獻(xiàn)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)的崇高品格和精神追求，從小事做起，多干實(shí)事，自覺扛起發(fā)展責(zé)任，與集團(tuán)同舟共濟(jì)、命運(yùn)與共，同發(fā)展、共進(jìn)退。

三是個(gè)人胸懷更加寬廣。要容得下、聽得進(jìn)不同的聲音，要接納、了解、處理企業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，集團(tuán)總部全體干部職工要有直面尖銳問題、承受決策壓力的魄力，主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通，及時(shí)統(tǒng)籌化解好各類問題，為集團(tuán)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

四是工作能力更加全面。要不斷學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，持續(xù)提升工作能力和水平。要培養(yǎng)大局觀念，堅(jiān)持做到服從大局、維護(hù)大局、服務(wù)大局。要堅(jiān)持學(xué)以致用，練就“看家本領(lǐng)”，做干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，全面發(fā)展的“多面手”，提高綜合素質(zhì)能力，為集團(tuán)做大做強(qiáng)奠定良好的人才基礎(chǔ)。

為適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求，進(jìn)一步提升集團(tuán)總部全體干部職工執(zhí)行力與溝通效率，助推各層級(jí)工作提質(zhì)增效，推動(dòng)重點(diǎn)工作見行見效，會(huì)議還組織了“高效溝通與執(zhí)行力提升”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)老師運(yùn)用生動(dòng)詳實(shí)的事例和深入淺出的語言闡釋了執(zhí)行力提升的核心策略和關(guān)鍵要素，深入講解了高效溝通與中西式執(zhí)行力的辯證關(guān)系，指出了良好的溝通是有效執(zhí)行的重要前提和保障，并為集團(tuán)總部全體干部職工在日常工作中如何做到有效溝通及提高執(zhí)行力提出了行之有效的意見和建議。本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、貼近工作、指導(dǎo)性強(qiáng)，集團(tuán)總部全體干部職工紛紛表示受益匪淺。