為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)理念，12月15日下午，海國(guó)投集團(tuán)組織開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)設(shè)有主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍出席并講話，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各一級(jí)監(jiān)管企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及安全員共計(jì)70余人參加。

集團(tuán)特邀北京市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)專家劉子龍進(jìn)行《安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)與安全管理重點(diǎn)工作》專題講授。培訓(xùn)課上，劉老師深入細(xì)致地講解了安全生產(chǎn)管理體系建立目的、運(yùn)行機(jī)制、主要內(nèi)容、建立步驟及注意事項(xiàng)，系統(tǒng)闡述了制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急管理、隱患排查與治理等安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面意見：

一是提高意識(shí)，持續(xù)牢守安全生產(chǎn)底線。年終歲末是各項(xiàng)工作收官的時(shí)候，也是事故易發(fā)、多發(fā)期，各企業(yè)在應(yīng)對(duì)繁忙工作的同時(shí)，要堅(jiān)持底線思維，一以貫之筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任。要始終繃緊神經(jīng)、守住安全底線，安全生產(chǎn)工作要持續(xù)去抓，不斷去抓，深入去抓。

二是重新復(fù)盤，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)制度。要深入研判本企業(yè)、本行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)制度。把生產(chǎn)流程搞清弄準(zhǔn)，優(yōu)化工作方案，切實(shí)以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。

三是聚焦重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)問(wèn)題排查。現(xiàn)階段各企業(yè)要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位。京內(nèi)企業(yè)要把現(xiàn)有的施工工地、園區(qū)、酒店、學(xué)校等納入重點(diǎn)監(jiān)管，京外企業(yè)要聚焦?；?、燃?xì)?、特種設(shè)備運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式排查。各級(jí)主、分管領(lǐng)導(dǎo)要腳步前移、源頭管控，及時(shí)預(yù)警、迅速處置，做到不留空白、不留盲區(qū)。

集團(tuán)始終高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)、區(qū)國(guó)資委相關(guān)指示精神及要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施，確保“元旦、春節(jié)、兩會(huì)”期間安全有序運(yùn)行，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。