近日，中技集團組織召開2023年度預算工作布置會，正式啟動2023年度預算工作。中技集團領導班子、各部門負責人及各下屬企業(yè)負責人參加會議。

財務總監(jiān)張金芳充分肯定了集團各部門及各下屬企業(yè)在2022年度預算編制及執(zhí)行過程中的積極配合與支持。在公司經營管理層的帶領下，集團員工在日常工作中已基本具備全面預算管理的理念，為2022年度預算的順利執(zhí)行及2023年度預算的編制奠定了良好的基礎。

張金芳針對2023年度預算編制工作提出了六個重要事項：第一，所屬企業(yè)經營層需明確經營計劃目標，對目標做精細化、量化和時間節(jié)點的管理；第二，收入不是經營管理的唯一目標，成本費用控制更是經營層需要考慮的，特別要注意風險準備也是成本的重要構成項；第三，預算采集表編制過程中請務必細化編制基礎和數據來源，并進行差異比對；第四，預算采集表要做好過程留痕，編制人與相關負責人簽字確認；第五，費用預算需全面考慮，要和經營目標相匹配；第六，預算編制工作時間緊迫，請各部門及各下屬企業(yè)認真配合，務必按照時間節(jié)點完成工作。

集團董事長董鵬指出，各下屬企業(yè)經營管理層要高度重視預算編制工作，按要求細化經營指標的測算，同時在執(zhí)行過程中隨時與財務部保持溝通，保證資金計劃大額收支的順利進行。各位負責人要提高思想站位，從海國投集團整體利益出發(fā)，帶領團隊克服困難，保證2022年經營指標的完成，并做好2023年度預算編制工作。