一年春作首，萬象始更新。海國投旗下海新能科各下屬企業(yè)開足馬力忙生產，向著新目標，奮楫再出發(fā)，以時不我待的干勁全力沖刺開門紅，以奮勇爭先的沖勁書寫“人勤春來早”的奮斗圖景。呈現“開年就開跑”的新氣象，彰顯“起步即沖刺”的新作為。

山東三聚—鉚足干勁開啟新局 安全生產常抓不懈

不負春光生產忙，踏實干出新氣象。山東三聚生物能源有限公司作為海新能科生物柴油板塊的重要生產企業(yè)，2023年以“產量周期雙提升、原料產品多元化、爭創(chuàng)行業(yè)排頭兵”為總體目標。為保證全年生產任務順利完成，春節(jié)期間，近250名一線員工堅守崗位，產品生產井然有序，裝置運行安全平穩(wěn)。

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎，節(jié)后，山東三聚立即組織員工開展《安全生產第一課》，提高員工安全紅線意識，增加安全危機感，激發(fā)員工責任感，夯實安全生產基礎。各車間有序組織專項操作規(guī)程培訓，并邀請相關設備廠家現場講解，通過培訓提高員工的實際操作能力，推動員工業(yè)務水平再上新臺階。 

三聚凱特—經營局面持續(xù)向好 生產線火力全開

新春開工拉滿弦，策馬揚鞭自奮蹄。日前，沈陽三聚凱特催化劑有限公司召開攻堅50天“生產啟動會”，錨定目標、促生產、趕訂單，開局跑出加速度。

三聚凱特一季度訂單已排滿，催化劑生產任務量同比增加24%，全年生產任務量預計增加60%，較去年同期均有明顯增長，生產形勢喜人。其中生產的貴金屬催化劑193.5噸訂單，總價值達2億元。

與此同時，三聚凱特充分發(fā)揮其研發(fā)平臺作用，加快傳統(tǒng)產品技術改造升級與新產品開發(fā)應用。目前新產品試產工作進展順利，部分新產品已完成工業(yè)化應用。

美方焦化—謀篇布局精準發(fā)力 新征程蓄勢待發(fā)

凝聚共識議大局，科學部署謀思路。內蒙古美方煤焦化有限公司召開專題會，迅速開啟新一年的“奮斗模式”，井然有序謀劃工作，快干實干擊鼓催征，為圓滿實現全年目標謀好篇、開好頭、起好步。會議強調，美方焦化2023年要聚焦生產重點，做好日計劃部署，根據年度目標任務、季度目標任務做好分解工作，并力爭每月完成，為全年各項目標任務的完成筑牢根基。

大慶三聚—市場預期持續(xù)向好 謀發(fā)展吹響號角

朝氣蓬勃干勁足，爭分奪秒促生產。大慶三聚能源凈化有限公司以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，加足馬力促生產，新戊二醇裝置保持120%高負荷生產，苯乙烯裝置加氫催化劑再生結束。2023伊始，新戊二醇市場預期向好，大慶三聚將充分調動各種資源要素，全力以赴趕訂單，爭分奪秒快發(fā)運。不斷規(guī)范企業(yè)內部管理，塑造企業(yè)品牌，提升產品市場競爭力。

金中工程—宏觀運籌重點項目 新篇章砥礪前行

踔厲奮發(fā)春來早，鉚足干勁赴征程。武漢金中石化工程有限公司以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長，扎實做好各項工作，積極開展市場調研及業(yè)務拓展。

為確保項目能快速對接，金中工程經營團隊積極跟蹤重點項目信息并提前介入，力爭通過自身技術資源優(yōu)勢助推項目落地。目前，正跟進北京海望、上海億維、新疆新業(yè)、老撾石化、安道麥等多個重點項目。下一步，金中工程將緊緊圍繞年度經營管理目標，繼續(xù)保持開局良好態(tài)勢，堅持經營與管理內外聯(lián)動，內部市場和外部市場齊頭并進，力爭完成全年經營管理目標。

三聚家景—產銷兩旺勢頭十足 促發(fā)展增效提速

全力以赴抓生產，堅定不移保質量。內蒙古三聚家景新能源有限公司始終堅持“過年不停產、全力保生產”的思想，1月LNG計劃產量6510噸，實際產量6788噸，產量完成約104%，銷售6584噸；液氨計劃產量1550噸，實際產量1330噸，產量完成約86%，銷售1467噸。

蘇州恒升—凝心聚力保交付 重基礎夯實道路

人勤地暖春來早，鉚勁蓄力開新局。2023年1月蘇州恒升新材料有限公司承接了某甲醇裂解撬裝設備制造。由于該工程工期緊、任務重，蘇州恒升車間團隊制定詳細生產計劃，車間員工放棄過年休假時間，自大年初五起開始工作，確保該裝置如期發(fā)往現場。

未來，蘇州恒升將依托海新能科在煤化工、石油化工行業(yè)的影響力和資源優(yōu)勢，以及自身良好區(qū)位優(yōu)勢與廠房資源條件，致力于發(fā)展為氫能裝備中心、石化維保中心、特種化學品分銷中心和新材料研發(fā)中心。

風勁好揚帆，奮進正當時！海新能科下屬企業(yè)以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，全力跑好“第一棒”、下好“先手棋”，不斷高漲干事創(chuàng)業(yè)熱情，跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”，力爭以“開門紅”促“全年紅”。