在海新晟的戰(zhàn)略部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，隆鵬公司足音鏗鏘、拼搏奮進(jìn)、咬定目標(biāo)、步步為營(yíng)，用行動(dòng)和魄力攻克了一個(gè)個(gè)難題，用堅(jiān)毅和睿智啃下了一塊塊硬骨頭，在海新晟控股后首月實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

融合發(fā)展經(jīng)營(yíng)管控取得新成效

推動(dòng)精細(xì)化管理促提質(zhì)增效

隆鵬公司不斷提升機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化管理水平，優(yōu)化崗位設(shè)置，有效降低人力成本；完成空壓改造等7項(xiàng)技術(shù)措施，降低水、電、氣消耗，實(shí)現(xiàn)效益大增。

在市場(chǎng)低迷的困難時(shí)刻，海新晟收購(gòu)并表隆鵬公司，堅(jiān)定高舉融合發(fā)展大旗，對(duì)隆鵬公司進(jìn)行全方位的賦能，如今海新晟控股后首月，隆鵬公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了較大突破2023年8月份凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)110.96%、同比增長(zhǎng)115.77%。

推動(dòng)依法治企促管理提升

梳理和完善內(nèi)控管理制度，修訂規(guī)章制度26項(xiàng)；健全內(nèi)部控制管理體系，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)管控，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失。

推動(dòng)物資“雙壓”促質(zhì)效雙增

定期召開(kāi)材料計(jì)劃平衡會(huì)，大力開(kāi)展節(jié)支降本活動(dòng)，推進(jìn)修舊利廢、變廢為寶行動(dòng)，有效降低各項(xiàng)管理成本支出；礦業(yè)板塊采用科學(xué)的手段規(guī)范公司物資采購(gòu)、入庫(kù)、庫(kù)管、領(lǐng)用及使用等各環(huán)節(jié)過(guò)程管理，優(yōu)化物資管理體系，防止“跑、冒、滴、漏”等，降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)物資利用最大化。 

融合發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)新突破

生產(chǎn)、建設(shè)組織科學(xué)高效

焦化板塊全年倉(cāng)儲(chǔ)量完成計(jì)劃，焦化產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)目標(biāo)，礦業(yè)板塊更是著眼聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際，克服專業(yè)人員緊缺、技術(shù)力量薄弱等種種困難，各部門(mén)密切配合、同心協(xié)力，提前4個(gè)月完成天圣煤礦的礦井建設(shè)，完善各項(xiàng)工作及準(zhǔn)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)資料，于8月22日順利完成黑龍江省煤炭安全生產(chǎn)管理局備案公告，成功推動(dòng)天圣煤礦正式進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。

工藝管理優(yōu)質(zhì)創(chuàng)效。

隆鵬公司采用“高效、創(chuàng)新”的配煤關(guān)鍵技術(shù)，主焦煤入爐比率大幅降低，增加小煤種配入比率，使入爐精煤成本降低。焦?fàn)t爐門(mén)、爐頂保溫，節(jié)約煤氣;量化對(duì)標(biāo)及排名，粗苯回收率、硫銨回收率、焦油回收率、焦化一廠焦油產(chǎn)率同比增幅為9.88%，粗苯產(chǎn)率增幅為0.67%，硫銨產(chǎn)率增幅為18.75%；焦化二廠焦油產(chǎn)率同比增幅為7.21%，粗苯產(chǎn)率增幅為1.55%，硫銨產(chǎn)率增幅為1.82%。

質(zhì)計(jì)管理全面升級(jí)

樹(shù)牢“質(zhì)量就是生命”理念，隆鵬公司加大產(chǎn)品質(zhì)量考核力度，質(zhì)量考核落實(shí)到具體責(zé)任人，提升全員質(zhì)量管控意識(shí)；加大原料煤及產(chǎn)成品的檢測(cè)頻次，切實(shí)把好原料和產(chǎn)成品質(zhì)量關(guān)口。 

融合發(fā)展市場(chǎng)創(chuàng)效開(kāi)創(chuàng)新局面

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盈虧指標(biāo)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)

面對(duì)焦炭市場(chǎng)大幅下滑，且原料不降導(dǎo)致噸焦盈利能力下降，隆鵬公司及時(shí)調(diào)整焦炭產(chǎn)品，降低二級(jí)焦產(chǎn)量，利用高灰煤生產(chǎn)三級(jí)焦和化工焦，打開(kāi)市場(chǎng)增加銷售利潤(rùn)。

化工聯(lián)產(chǎn)，相機(jī)而動(dòng)

推進(jìn)甲醇、LNG和液氨聯(lián)產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)不同產(chǎn)品價(jià)格，結(jié)合各裝置生產(chǎn)運(yùn)行成本，隆鵬公司科學(xué)地對(duì)甲醇、LNG和液氨裝置進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)。

原料煤保障進(jìn)一步鞏固

隆鵬公司時(shí)刻關(guān)注原料煤市場(chǎng)發(fā)展變化動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓原料煤供應(yīng)渠道，規(guī)范供應(yīng)商管理，對(duì)所有原料煤供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行重新梳理，實(shí)地查看各供應(yīng)商拉運(yùn)地點(diǎn)，規(guī)范了供應(yīng)渠道，確保了原料煤質(zhì)量。

站在新起點(diǎn)，掀開(kāi)新篇章，邁出新步伐，海新晟將不斷以實(shí)際行動(dòng)為下屬企業(yè)發(fā)展提供有力支撐，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效助力，為海國(guó)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

道阻且長(zhǎng)，行則降至；行而不輟，未來(lái)可期。放眼當(dāng)下，隆鵬公司信心滿懷、氣勢(shì)如虹，展望未來(lái)，全體干部職工將錨定融合目標(biāo)不放松，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出守正創(chuàng)新。