為進(jìn)一步提升集團(tuán)投資管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，優(yōu)化投后管理效能，集團(tuán)于5月29日在鑫泰大廈一層小報(bào)告廳舉辦了2025年投資專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)投資管理部和經(jīng)營(yíng)管理部、各一級(jí)監(jiān)管企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)相關(guān)人員共計(jì)70余人參加本次培訓(xùn)。海國(guó)龍油公司相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參訓(xùn)。培訓(xùn)由投資管理部經(jīng)理王力主持。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到企業(yè)并購(gòu)與融資顧問(wèn)專(zhuān)家程海晉授課。程老師曾在世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略并購(gòu)、合資、重組、分拆、融資上市、國(guó)際化發(fā)展、內(nèi)審等多項(xiàng)工作，在企業(yè)并購(gòu)、投融資、戰(zhàn)略重組以及投后管控等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、研究深入。

本次培訓(xùn)，程老師帶來(lái)了“股權(quán)投資與并購(gòu) 投后與整合管理”的主題分享。程老師從動(dòng)機(jī)、期限、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)以及投資者對(duì)企業(yè)的參與程度等方面厘清財(cái)務(wù)投資與戰(zhàn)略投資的差異，結(jié)合戰(zhàn)略并購(gòu)及并購(gòu)后的整合管理案例，帶領(lǐng)學(xué)員深入理解投資目標(biāo)、投前調(diào)研內(nèi)容、交易后整合管理的關(guān)鍵步驟及風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)，并逐一講授中企并購(gòu)整合管理的八大實(shí)施環(huán)節(jié)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋投前的目標(biāo)選擇、評(píng)估決策、估值、法律協(xié)議、團(tuán)隊(duì)設(shè)置，投后的監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)管理、協(xié)同效應(yīng)落實(shí)等等。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)投資和經(jīng)營(yíng)相關(guān)崗位人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)相關(guān)人員在投后工作的主動(dòng)管理意識(shí)，有效推進(jìn)集團(tuán)投后工作的順利開(kāi)展，保障集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)安全，助力集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益提升和可持續(xù)發(fā)展。